Método

Método

Cinco passos. O último devolve o acompanhamento à equipe do serviço.

Medir não gera melhoria automática.

Coletar dados atende a exigências regulatórias, mas não avalia a evolução do processo.

O que o relatório mostra

95,0%

taxa de cesárea · 2025

  • −0,3 p.p.contra 2024
  • −0,6 p.p.contra 2014
  • 12anos coletados e reportados

A análise estática termina aqui.

O que a variação mostra

2025 · 95,0%0,35 desvio da linha centralvariação de rotina

A queda de 0,3 p.p. é variação de rotina. Não há mudança sistêmica em 12 anos.

O mesmo dado sustenta duas leituras. Elas levam a decisões diferentes. O diagnóstico desta empresa parte da análise da série.

Comparação de dois pontosAnálise da série
Pergunta

O número caiu de um ano para o outro?

O processo mudou de patamar?

Dado na conta

Dois anos: 2024 e 2025.

Doze anos: 2014 a 2025.

Régua

A diferença entre os dois anos.

Os limites de variação do próprio serviço.

Resultado

Queda de 0,3 p.p.

Queda dentro dos limites. O processo é o mesmo desde 2014.

Decisão

Cobrar a meta do ano seguinte.

Alterar o processo e medir o efeito de cada alteração.

Maternidade acompanhada como controle · taxa de cesárea · SINASC/SVS-MS

O indicador reflete o estado atual. A análise temporal separa variações de rotina de mudanças consolidadas.

Benneyan JC, Lloyd RC, Plsek PE. Statistical process control as a tool for healthcare improvement. Qual Saf Health Care. 2003;12(6):458-64.

Quando o diagnóstico conclui que a resposta não é tecnologia, é essa a conclusão entregue.